簽訂團隊達317個，轉換成公司294家，深度孵化的企業達180家，企業成活率由原來31%提升至83%；在孵企業營業收入6600萬元，稅收收入238萬元。

這是自2016年成立以來，貴州本道創客服務有限公司（色譜創客空間）取得的成績。

“這是我的一個創客孵化基地，也是國家級創客空間，我還有5個創客基地。”10月27日，記者見到貴州本道創客服務有限公司（色譜創客空間）創始人蔣睿時，他正為創客團隊提供產品市場推廣意見。

(資料圖)

創客團隊正在籌備直播。

打造“造血”平臺，服務外包為創客團隊“輸血”。區別于傳統孵化基地僅提供場所、創業指導等模式，本道創客公司（色譜創客空間）對外承接項目，再根據企業現有規模和保留的團隊，將一部分整體業務進行拆分，以分包的方式給予不同創客團隊。

“授人以魚不如授人以漁，采用這樣的模式，能讓更多創客團隊迅速成長，再‘反哺’于孵化基地，達到‘雙贏’。”蔣睿對記者說。

在色譜創客空間的孵化下，創客顧媛媛在貴陽成立了貴州千俞文化傳媒有限公司，與多家企業達成合作，為客戶提供精準、穩定、優質、高效的短視頻內容+運營解決方案。

創業導師正為創客們講解相關知識。

啟動“聯創計劃”，暢通投融資渠道。區別于傳統“路演”模式，本道創客公司（色譜創客空間）采用“反向式路演”，由傳統企業方或資方將興趣方向與投資資源向初創公司路演，贏取共同搭建產品研發、運營、服務團隊，快速落地產品，以有效的資源尋求方式提供創業支持。

“所有孵化基地的目標都是為了孵化企業，讓企業落地生根，但初創型團隊很難取得資方信任，通過‘反向式路演’，讓資方提供項目，創客團隊來運營，也是一種融資方式。”蔣睿說，目前兩種方式得到了空間內85%以上的團隊響應，是較為有效的幫扶模式。

創客團隊正在拍攝相關素材。

蔣睿表示，目前，本道創客公司（色譜創客空間）已初步具備“雙創+教育+高校”“雙創+扶貧+農旅”“雙創+黃金珠寶+直播”三大行業本地產業鏈孵化能力。黨的二十大報告指出要完善促進創業帶動就業的保障制度，支持和規范發展新就業形態，企業將以此為指引，不斷創新孵化模式，培育更多企業。

貴州日報天眼新聞記者 桂榕

實習生 陳冰坭

編輯 朱登芳

二審 陳露

三審 張齊