記者從南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司獲悉,今年以來,貴州電網(wǎng)公司堅(jiān)持將提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率作為提質(zhì)增效、深化改革的重要抓手,強(qiáng)化正向激勵(lì),激發(fā)員工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性,營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)效率顯著提升,全力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
“兩網(wǎng)融合”帶動(dòng)地方電網(wǎng)從貴州電網(wǎng)主網(wǎng)下網(wǎng)電量較去年同期同比增長(zhǎng)94.38%;興義供電局售電量完成94.2億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)10.26%,提升效率效益。截至10月底,凱里供電局可控供電成本較去年同期下降7.34%。
南方電網(wǎng)貴州畢節(jié)納雍供電局龍場(chǎng)供電所工作人員正在架設(shè)供電線路。李逍 攝
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出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。今年5月,《貴州電網(wǎng)公司2022年提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)施方案》印發(fā),從6個(gè)方面制定了23條具體提升舉措,并同步制定了管控機(jī)制和考核評(píng)價(jià)細(xì)則。9月7日,《貴州電網(wǎng)公司2022年提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案》接續(xù)出臺(tái),標(biāo)志著該公司在貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng),強(qiáng)化正向激勵(lì),提高企業(yè)活力、效率上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
“專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案是對(duì)前期出臺(tái)的實(shí)施方案的完善和補(bǔ)充,是經(jīng)過多方考量后制定的,重點(diǎn)在獎(jiǎng)勵(lì)上,將以工作實(shí)績(jī)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的活力、潛力。”貴州電網(wǎng)公司人力資源部主任張金榮介紹,在國(guó)企改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵攻堅(jiān)節(jié)點(diǎn)上,該方案的出臺(tái),將鼓勵(lì)各部門(單位)鉚足干勁、全力沖刺,確保如期完成全年目標(biāo)任務(wù)。
值得一提的是,貴州電網(wǎng)公司將以多重激勵(lì)機(jī)制為突破口,下功夫、出實(shí)招,促進(jìn)保利潤(rùn)攻堅(jiān)行動(dòng)、保障電力供應(yīng)、規(guī)范大集體企業(yè)借用主業(yè)人員勞動(dòng)關(guān)系等工作取得積極成效,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦提質(zhì)增效提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。近年來,貴州電網(wǎng)公司堅(jiān)持系統(tǒng)觀念和創(chuàng)新發(fā)展,統(tǒng)籌安全和效率,聚焦提質(zhì)增效,穩(wěn)步提高營(yíng)業(yè)收入和效率效益,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用和用工人數(shù),著力優(yōu)化組織體系和基礎(chǔ)管理,切實(shí)提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
“我們將全員勞動(dòng)生產(chǎn)率目標(biāo)按部門、單位進(jìn)行指標(biāo)分解,確保共同發(fā)力。”彭南介紹,貴州電網(wǎng)公司遵循“摸高”導(dǎo)向,建立部門聯(lián)動(dòng)管控機(jī)制,在分解指標(biāo)過程中,將滿分值設(shè)置為基本值,挑戰(zhàn)值設(shè)置為滿分值,以此來進(jìn)一步激發(fā)動(dòng)力。
得益于貴州電網(wǎng)公司與黔西南州政府簽署的《“兩網(wǎng)融合”戰(zhàn)略合作協(xié)議》,“兩網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)220千伏互聯(lián)互通。今年前三季度,地方電網(wǎng)從貴州電網(wǎng)主網(wǎng)下網(wǎng)電量較去年同期同比增長(zhǎng)94.38%,翻了近5倍。截至10月底,興義供電局售電量完成94.2億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)10.26%,營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),效率效益得到提升。
畢節(jié)供電局開展提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率專項(xiàng)行動(dòng),以全面提升供電可靠性為主,持續(xù)減少客戶平均停電時(shí)間。今年前三季度,該局客戶平均停電時(shí)間同比下降55.37%,降幅全省最大,助力增供擴(kuò)銷。
在嚴(yán)格控制成本費(fèi)用和用工人數(shù)方面,凱里供電局嚴(yán)格落實(shí)過緊日子的要求,截至10月底,可控供電成本較去年同期下降7.34%。推動(dòng)市場(chǎng)化用工機(jī)制,全面實(shí)行崗位聘任制,落實(shí)大集體企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系工作,有5.48%的員工退出。
在著力優(yōu)化組織體系和基礎(chǔ)管理方面,貴安供電局加強(qiáng)定員定編的精準(zhǔn)性和剛性管控,深化全員契約化管理模式,強(qiáng)化薪酬激勵(lì)作用,進(jìn)一步激發(fā)基層員工工作熱情,差異化匹配崗位尖兵績(jī)效,班組員工績(jī)效收入倍數(shù)差距最高達(dá)1.7倍。
貴州日?qǐng)?bào)天眼新聞?dòng)浾?陳玲
編輯 張秀云
二審 楊靜
三審 彭美玉


















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